吴晓晖:从崔康熙开始 找到适合长期执教申花的教练

吴晓晖:从崔康熙开始 找到适合长期执教申花的教练
2020年01月04日 16:39 国内足球综合
崔康熙 崔康熙

  稿件来源:足球报

  记者贾岩峰报道 巴蒂斯塔、沈祥福、吉洛、曼萨诺、波耶特、吴金贵、弗洛雷斯再到如今崔康熙,“换帅”,成了申花近年来的关键词之一。对于这点,吴晓晖认为这既是俱乐部追求更高目标做出的努力,也一定程度上听取了球迷的声音。吴晓晖也希望,从崔康熙开始,“真正找到一个适合我们的、长期在申花执教的教练。”

  在外援选择上,申花近年来也吃过特维斯这样的大亏,总结过往,吴晓晖认为,外援的适应能力、职业程度都是不亚于个人能力的关键因素,“适合的是最好的,敬业精神非常重要,只看名气和数据是不够的。”

  除此之外,吴晓晖还分享了弗洛雷斯在任时与曹赟定的一些细节。

  ▲弗洛雷斯与吴晓晖(via 申花官微)

  ◆《足球》:我这个问题可能有些尖锐,就是申花这些年,很难有一个教练能够连续执教两个赛季以上,那么从您管理者的角度,是如何看待与解答这个现象的?

  吴晓晖:我觉得首先一点的原因,可能跟我们一直不断地想要追求一个更高的目标有关系,当然换教练有换得成功的,也有不成功的,其实从我们内心来说,我们一直都想追求更好的结果,更高的目标;另外一个方面就是在申花做什么都不容易,申花拥有最懂球也非常热爱球队的球迷群体,球迷的呼声与满意度对于俱乐部而言从来都不是可有可无的声音,我们一直都想呈现出最好的那一面。

  这个过程中并不是说所有的教练我们都不想续约,也并没有哪个教练是大家公认的不应该换的我们给换了,基本上都是到了一定的程度不得不做出的选择。申花虽然是老牌子,但是就绿地而言我们还是中超的新俱乐部,所以很多经验以及我们的需要,都得进行摸索,但未来我们要走的趋势肯定是要找到合适的教练长期稳定的执教,从而保证成绩稳步有效提升。比如说之前的吉洛教练,尽管他丢失了足协杯的冠军,但我们是很想留下他续约的,但最终是他选择了离开,他离开后我们一直都保持着很好的沟通。

  从崔导开始,我也很希望能够给俱乐部真正找到一个适合我们的、长期在申花执教的教练。通过跟崔导这段时间的相处,我感觉他的管理理念和很多想法,以及带队的思路,都比较符合目前中国足球的要求,他不仅仅是在一线队训练管理上提出了很多好的建议,还给俱乐部多方面都提出了很好的建设性意见,包括未来应该怎么发展。尤其是他的很多思路我觉得非常符合未来中国足协所倡导的要求,那就是中国足球应该自己更多的培养球员,不依靠过多的大牌,合理理性的控制投入,这些想法都很吸引我们。

  这次冬季引援他也同样不强求我们必须引进大牌,而是要引进适合申花的、能够为整个队伍服务的。通过足协杯的比赛大家也能够看到,队伍能够夺冠是整个队伍发挥好,并不完全只是依靠某个外援,至少中方球员发挥很重要的作用。而崔康熙教练更吸引我想要跟他长期合作的理由,就是我觉得他对整个球队的气质也有所改变,希望他能够带领我们,把申花打造成像全北现代那样高度的俱乐部。

  ▲崔康熙、翻译与领队毛毅军(via 申花官微)

  ◆您指的是哪些方面的气质的改变?

  我能够感受到很多球员心态上的变化和比赛习惯上的变化,就说足协杯那天,大家都觉得曹赟定表现好,但是大家没有注意,曹赟定是整个比赛中都面带微笑进行比赛的,如果是以前他肯定是最先着急的那个,但是那天他确实不停缓和场上气氛,是心态最好的那个。包括李运秋和小柏(柏佳骏),情绪都控制的很好。崔导真的不仅带来战术上的改变,对于球员心态也有很大的改变,比赛心态改变了,比赛气质就会变化,能够更多的专注于比赛本身了。

  在申花聘请崔康熙做主教练以及引进金信煜的问题上,外界一度是强烈指责,对于崔康熙的评价是,一个只赢了四场球的教练来接赢了三场球教练的位置,可笑至极;对于引进金信煜很多人就是四个字评价:“申花疯了。”但是从最终结果来看,这两个决定都是正确的,那么对于这样的事情,您一般都怎样去看待?

  其实指责俱乐部往往是很容易的,做选择往往是难的。以结果为导向来评价最初的决定是容易的,真正给与一些决定客观的评价是难的。但是往往就是这样,结果好的,什么都是对的,结果不好,哪怕最初努力都是对的,也是错的。我是比较理性看待对于我们聘请崔导以及引进金信煜的评价,的确崔导在中国前两个阶段都遭遇了困难,他没有完全施展开自己的能力,大家都是只针对当时的情况进行评价;至于金信煜,我还是那句话,是崔导看人准,我们不敢贪功,我只是选择了尊重主教练。

  在您带领申花这些年中,选择了很多外援,那么您在选择外援上有什么经验和感触?

  选择外援永远是一个综合的工程,根据球队位置需要,主教练的要求以及结合中国足协政策和俱乐部的投入成本,然后还有技术团队的筛选以及与外援谈判的结果,肯定没有表面上看起来那么简单,并不是说根据表面数据,或者有时候根据球员来到中超之后的表现倒推来完全判断引援效果,并不那么简单。

  最深的感触就是有些外援的适应性不好,其实并不是能力不行,适应性这个有时候并不是完全都能够预先看准,有时候球员也会高估自己的适应能力,他们主观上对中超也会有错误的判断。选了这么多年外援,要说经验和最深刻的感触,那就是,适合的是最好的,敬业精神非常重要,只看名气和数据是不够的。

  ▲这可能是申花近年来最遭的一笔引援(via 申花官微)

  ◆根据您积累的经验,那么您认为适合中超的外援必须具备哪些条件?

  球员的职业性很重要,比较自律的,对自身有比较高要求的。然后就是不把自己摆在高高在上的位置,要尊重中国,比较善于融入球队,愿意理解中国球员并且配合中国球员的,其他的技战术方面,就要看教练具体要求了。

  ◆足协杯结束后,我注意到了周军总获得了最佳优秀管理奖,那么请问您如何评价他回归申花之后的工作表现?

  这个奖本身就是我提议的,因为我觉得周总无论是去大连前还是回来后,无论是在经营管理运营各种大小事务上,他做了非常多的工作,对我也帮助很大,他自己有一套非常成熟,行之有效,而且经过了时间和实践验证的管理办法,他的这套管理办法是综合的能够考虑到多方利益的,既维护了投资人,但是又很周到的服务教练,同时又能够让球员们认同,因此他得这个奖项实至名归。

  他最大的优势就是很善于沟通,与教练也好,外援也好,中方球员也好,能够建立很好的沟通渠道和沟通方法。周总的管理不是一种简单化的单调的管理,他的管理与投资方以及球员方面都是双向的,发自内心的交流与沟通,无论对投资方还是球员,或者反过来,大家都敢讲真话,使得很多事情都落实的直接和到位。

  而周总还有一方面管理手段非常了得,那就是对于球队外部环境的管理,何谓外部环境,就是球员离开球队,在外界时的言行,他都能第一时间了解,知道他们的喜怒哀乐,知道他们的生活状态从而就了解他们的心理状态变化,那么这对俱乐部了解每个球员的真实状态非常重要。他这样全方位的掌握俱乐部内外的信息,对于发现问题并解决一些问题于萌芽中就现得非常重要。如果弗洛雷斯执教时期周总在的话,可能事情又会是另一个解决方式。

  ▲绿地集团授予周军“优秀经营管理者”(via 申花官微)

  ◆弗洛雷斯在的时候发生了什么事情?为何说周总在的话,情况会有所不同?

  其实弗洛雷斯既是个好教练,又是个很好的人,只不过他的很多想法与很多欧洲教练一致,对于中国球员的评价与判断全部都根据训练与主观判断来。而发生他在与小曹之间的事情我也是后来才知道的。

  小曹是一个有能力同时也愿意为球队付出一切的球员,当然他也有自己的个性。在冬训的时候,他曾经主动找主教练弗洛雷斯,提出自己希望在热身赛中多一点比赛时间保持好自己的状态,但是弗洛雷斯是一个欧洲教练,他内心对于谁上场、上场多少时间,有自己的一套标准。

  或许小曹在他最初的阵型打法体系中不符合多上场的标准,两人之间就逐渐有了隔阂。如果只是单方面从他们各自的角度看问题,好像都没有错,小曹求战欲望强、想要多比赛;主教练有自己的标准,不可能因为球员找他他就改变决定。后来小曹觉得自己的比赛时间不仅没有得到提升,好像还被进一步压缩了,斗志自然下来了;而主教练会因为小曹的情绪进一步压缩他的出场时间,两人就进入了一种恶性循环。

  其实这个问题可大可小,如果当时周总在,肯定会从两方面做工作,用俱乐部的利益最大化把大家团结到一起,可能就不会发生后面很多事了。因此很多大事,其实都是小事积累起来的,如果有两三次隔阂没有处理好,最后可能都演变成了无法解决的后果了。周总在的话,总会把一些苗头第一时间发现,然后解决在最初的萌芽中。

  其实也不是说崔导来了后一点沟通上的问题都没有,但是周总都帮忙很好地化解了。其实崔导来了之后跟沙拉维之间,他并没有因为沙拉维是欧洲大牌球员就给他特殊的待遇,一样让他参与到与球员的公平竞争当中,沙拉维没有情绪吗?

  ▲沙拉维在足协杯决赛打进反超总比分的进球(via 申花官微)

  但是周总通过与沙拉维的沟通,以及与崔导的沟通,一方面劝劝沙拉维理解与尊重主教练,很好地寻找回自己的状态,用激将法;另外一方面劝崔导,让他多给沙拉维一些机会,并且把他们叫到一起相互沟通,最终大家都很好地彼此尊重,也一起齐心合力拿到了最后的足协杯冠军。如果沙拉维的事情不处理好,可能也不会有后来的表现。

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